[民营企业深耕，辽宁百强企业游]站在大型水产养殖业的顶端——鞍山九家河食

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摘要: 对于水产养殖来说，规模无疑是实现现代农业发展的唯一途径。走进位于泰安农业高新区的鞍山酒家河食品有限公司，笼罩在五颜六色的秋色中的车间宁静而大气。令人惊讶的是，一个以屠宰加工为主的养殖企业竟然有如此大的规模！

对于水产养殖来说，规模无疑是实现现代农业发展的唯一途径。走进位于泰安农业高新区的鞍山酒家河食品有限公司，笼罩在五颜六色的秋色中的车间宁静而大气。令人惊讶的是，一个以屠宰加工为主的养殖企业竟然有如此大的规模！

与外面的宁静完全不同，在工厂的现代生产线上，工人们正在切割和包装整只鸡，每个过程中的工人都是敏捷和熟练的。这些带有老九古和冯明标志的肉鸡产品在离开车间、上火车后，通过冷链运输，销往上海、北京、深圳、Xi等中国40多个大中城市。

九家河食品有限公司从最原始的养鸡开始，经过20年的风风雨雨，发展成为集屠宰、加工、销售肉鸡为一体的民营企业。他们一直保持着中国最古老的传统美德——诚实，以此赢得人民的心，赢得市场。

1997年，金董事长辞去公职，拿走了7万元的启动资金，带着10个人建立了一个养鸡场。这个农场的名字是以鸡舍所在地泰安的九股河命名的。农民中有一种说法，满头大汗不是财富。为了保证肉鸡的成活率和健康繁殖，金从源头做起，到处收集精料，自己生产饲料。1999年，金彻底放弃了农场，专心从事鸡饲料生产。他把鸡舍变成了一个车间，并购买了第一台250公斤饲料搅拌机开始生产。两年后，500公斤的搅拌罐开始大量生产饲料，公司进入了良性循环，有两个饮料厂和两个屠宰厂。九家河食品有限公司是九家河集团下属企业之一。

历经二十多年的风风雨雨，金始终信守承诺。突如其来的天气，非典、禽流感等病毒的爆发，考验了金的良心。按照当时的市场价格购买活鸡，还是按照合同价格提前保证农民的利益？金没有犹豫。因为他和农民签了合同，所以他会以当时的合同价格购买活鸡。一只鸡损失了2元多。2005年，金饲料厂亏损1000多万元。金宁愿自己赔钱，也要以合同价格购买活鸡，承担养殖户的饲养风险。他的举动赢得了顾客。仅2008年，九家河食品有限公司就实现销售收入8000多万元。

2009年，既有远见又有勇气的金决定与鹤峰集团联手，九家河集团获得了新鲜血液。金再次以诚信为己任，给予合作伙伴最深的信任，告别传统的家族式管理，引进职业经理人。这一举措就像一场风暴，打破了家族企业在农村地区发展的根深蒂固的观念。总经理港督说:双方可以带着高度一致的价值观走到一起。合作的目的之一是将九家河食品有限公司建设成为中国白羽毛肉鸡产业中最重要的力量。

凭借先进的管理理念和创新的技术，九家河食品有限公司发展迅速。在九年的合作中，第一条和第二条肉鸡屠宰生产线相继投产。在严峻的食品安全形势下，九家河食品有限公司的全产业链管理模式应运而生，形成了从肉鸡饲养、雏鸡孵化、饲料生产、屠宰及调理产品加工的闭环全产业链，通过对产品质量全过程的控制，构建了安全、健康、绿色的食品产业链。港督说:封闭产业链商业模式的最大优势是增强企业抵御风险的能力。即使在市场不景气的情况下，九家河集团的肉鸡加工部门仍然是满负荷开工，设备生产能力也是满的。

如今，酒家河集团拥有13个分支机构，基本形成了从生产到深加工再到销售的完整封闭产业链。现已成为辽宁乃至全国农副食品加工业的龙头企业。在为消费者提供绿色食品的同时，他们开始更有效、更准确、更自由地满足市场需求，并进军海外。在整个闭环产业链的深度整合中，九股河在增加就业机会、带动农民致富方面发挥了重要作用。同时，它也带动了当地水产养殖业的整体发展，从而实现了农业产业的创新。

集团董事长助理田对公司自创业以来的辉煌发展感到由衷的欣慰。她说，九家河食品有限公司自成立以来，通过扩大生产规模，在东北地区名列第一。仅2018年，肉鸡年加工能力就达到6600万只，实现销售收入12.9亿元，直接带动了1万多农户。公司荣获辽宁省农业产业化重点龙头企业辽宁省名牌产品称号。刚才，企业被列入辽宁省民营企业百强。

全媒体首席记者程云和钟磊

来源：鞍山新闻