[工匠精神]刘振宇努力成为新时期“蒙泰精神”的践行者

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刘振宇，1989年毕业于鞍钢冶金系，现任炼铁总厂高炉副厂长，在老英雄孟泰战斗过的地方工作。刘振宇一直以老英雄孟泰为榜样，刻苦钻研理论和技术业务知识，对高炉工况的操作有独到的见解，掌握了根治高炉复杂炉况的绝技。他是公认的高炉操作管理专家，是新时期蒙泰精神的继承者和实践者。

刘振宇相信，如果他不做，他就必须做点什么，然后去工作。2005年，36岁的刘振宇被任命为鞍钢炼铁总厂7号高炉主任，成为当时鞍钢最年轻的高炉主任。当时，7号高炉是一座运转不畅、产量低、生产长期呆滞的高炉，频繁的坍塌和停炉事故严重阻碍了高炉生产。为了更好地操作高炉，刘振宇每天在烟雾中行走，在火中钻孔，在高炉周围爬上爬下，全身心地投入到高炉中。最后，通过艰苦的研究，他与技术人员一起努力解决关键问题，发现由于配合料重量轻造成的高炉内气流不稳定是高炉内物料频繁坍塌和悬浮的罪魁祸首。刘振宇果断采用了增加批重、中心加焦的操作方法，从根本上解决了困扰高炉生产的一大技术难题。那一年，产量增加了20多万吨，主要经济技术指标首次超过历史水平。此后，刘振宇在担任5号高炉首席运营官期间，也深入现场调查，认真学习，认真总结。通过调整布料矩阵，综合焦比降低了40 kg，成功克服了高炉消耗高的顽疾，连续降低了5号高炉吨铁成本。

2014年，由于炉况波动，10号高炉产量下降，刘振宇被任命为10号高炉主管。围绕材料结构、分布矩阵、冷却强度、给料过程、送风参数、气体利用率等方面，采取了缩小风口面积、增加风量、增大合适压差、吹炼炉膛等措施，并针对关键问题制定了11项创新措施。经过努力，10号高炉的主要经济指标创造了新的记录。每吨铁的成本从年初的1700元下降到最低的1281元，累计效率接近3000万元。焦比、喷煤比等主要经济技术指标达到国内同行业先进水平。这一成绩得到了鞍山地区高炉委员会的高度认可和表彰，10号高炉荣获鞍山地区高炉委员会竞赛冠军炉称号。此后，他的“渣沟保护墙技术”和“保证顶板缺陷设备正常运行的技术”获得国家专利，他的“烧结矿分级给料技术”、“烧结矿筛改进技术”和“一种用于下沉毛簇的顶丝装置”获得国家专利技术。他的《鞍钢10号高炉TRT发电高水平运行实践》(论文)发表在《钢铁》杂志上。他领导了提高风压和顶压的创新研究项目，TRT发电量从45度/吨铁提高到55度/吨铁，达到了国内大型高炉的最佳水平。通过高富氧大喷吹、高顶压、大风量的技术创新，在克服2580立方米高炉不利设备水平的情况下，成功达到3200立方米高炉水平。生铁日产量由6800吨提高到7500吨，焦比、喷煤比等主要经济技术指标达到国内同行业先进水平。

刘振宇在日记中写道:高炉是我的家。当工厂给我这么多高炉时，我会管理好每一个高炉，就像在家一样。刘振宇以实际行动诠释了新时代炼铁人的崇高精神，获得了技术拔尖人才、优秀共产党员、先进生产者、星级炉长、鞍钢集团劳动模范、鞍山市劳动模范、辽宁省劳动模范等荣誉称号。

《鞍山日报》首席记者程云和

来源：鞍山新闻