市传染病医院牢牢守住一线防控阵地

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在这场硝烟弥漫的战争中，鞍山传染病医院全体职工奋战在第一线。如果说鞍山传染病医院院长张虹是这场战争疫情的神经中枢，那么党委书记高莹就是这场风暴的锚。马鞍川团队由团队成员和总统助理带领，坚守岗位，用战时状态、战时机制、战时思维和战时方法牢牢守住前线防控阵地。

自1月21日起，他被任命为COVID-19肺炎防控总指挥。鞍山传染病医院院长助理郑宏宇，作为一名退休4个月的老职工，作为一名经历过非典的老战士，深入病房和一线，24小时驻守现场，及时解决问题。她每天很早出门，很晚回家。在部署会议、动员会议、培训会议、渠道安排、电话协调、接受捐赠、建立检查大楼和分发防护设备时，都可以看到和听到她。她带领突击协调小组与时间赛跑，与疫情竞争。四天之内，69家医院、7个工作室、8个公共厕所和一栋104个房间的简陋建筑配备了60台热水器、40台电视机、6台洗衣机和69个衣柜、床头柜、床和椅子，这些设备配备成了一个材料齐全、设施齐全、布局合理的战场。

辽宁省启动重大突发公共卫生事件一级应急的当天，传染病医学副主任医师刘德刚被任命为传染病医院代理院长。在他被任命的那天晚上，他立即到达值班地点，并迅速履行了他的职责。对发热患者进行预检和分诊，对疑似病例进行诊治，科学安排隔离病房设施和设备，改善负压病房布局，安装视频监控随时观察患者动态情况，为疑似和确诊COVID-19肺炎患者的治疗提供硬件和软件的双重保障。他凡事都先考虑，他可以放心。上任后，他立即带领医疗团队制定了12个相关系统、16个计划、45个流程和4个医疗人员层级。为每个梯队组组织76次训练演习，包括诊断和治疗指南、感觉控制安全、护理操作、消毒和消毒、病人转移等。目前已治疗38例患者，其中4例确诊患者已治愈出院，实现了无感染死亡、无医疗感染、无操作失误的目标。凭借他极其专业的知识，在危机时刻的勇气，以及扎实和出色的领导部队的能力，他承担了时代赋予他的重要任务。

在患者随时可能被诊断或怀疑的情况下，应根据市政府的指示配备一批医疗检查设备。副总统王洪波与时间赛跑。经过四天四夜的艰苦工作，他利用所有的渠道和信息安装和调试必要的设备，如CT和DR到位，从而确保肺炎患者在COVID-19的入院能力。在缺乏物资的情况下，她从各方筹集资源，快速、绿色、阳光地采购防控物资，积极申请上级支持和部署。她合规、合理、合法地采购应急物资，并将物资设备组分为设备组、财务组、审核组和审核组。他们密切配合，24小时不间断地寻找、抓取、跟踪和接收货物，并不断向鞍山传染病医院供应防疫物资储备。他们争取时间，用钢铁原则和钢铁纪律为生活扫清道路。

在COVID-19肺炎病毒传播之初，副总裁薛晓东在病床前丢下妻子，丢下年幼的孩子和年迈的父母，毅然奔赴战场，奔赴前线，肩负起抗击疫情的生命线。他带领后勤支援小组，仅用两天两夜就重新规划了呼吸病房大楼，并使隔离病房区标准化。他奋斗了64个小时才实现了多年闲置的拘留所的公寓改造。他始终坚持负压病房应急改造的第一线，在10个昼夜内成功改造了19个负压病房，为医务人员构筑了一道坚实的防线。在突如其来的暴风雪中，他坚持战斗第一、为安全而战、全方位参与战争的实战后勤理念。黎明前，他开始组织人员清理病人转运的绿色通道。他在COVID-19中合理协调了肺炎相关医疗废物的处理，切断了二次污染源，维护了生态环境防线。

面对严峻的疫情防控形势，鞍山市传染病医院纪委书记刘凤芹带领纪检监察队伍在日常工作中发挥了前哨和探针的作用。通过日常监管，及时提醒装备物流采购部门按照政府专项资金绿色通道要求规范采购，监督财政、审计部门按照政府专项资金绿色通道要求指导装备物流物资采购和合同签订。每天通过提醒、班会提醒、案例警示、文件传递等方式落实相关纪律要求，在日常警示和警示案例教育的基础上进行日常监管。除了坚守岗位之外，她还经历了多次手术，支撑着虚弱的身体，参与协调员工休息区的物品准备，协助员工休息区的服务，确保一线医务人员的顺利入住，并护送战争流行病。

边肖:巴蜀

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来源：鞍山新闻