哨子河乡强化村级目标管理考核工作

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一是提高认识，形成长效运行机制。围绕发展村级经济、推进农村工作、增加农民收入、共同进步、共同提高的目标，加强和改进村级管理考核工作，制定了周密的考核办法和评分标准。考核结果与工资、薪金直接挂钩，考核办法尽早下发到各村，作为各村开展工作的重要起点，形成长效管理机制。

二是完善评估方法，推动村级工作全面推进。实行千分制考核，按党建工作300分，经济工作500分，临时工作200分，各专业细分业务项目，经分管领导审核后统一纳入考核体系。继续对计划生育、社会治安综合治理、安全生产、信访等实行一票否决。在定期经济指标考核的基础上，适当提高村级集体经济收入、工业化发展项目和第三产业经济的考核分数，以激发村庄的发展势头。

三是拓宽评估渠道，提高评估的可信度。成立村级目标管理考核领导小组，坚持“公正、公平、公开”的原则，将日常考核与年终综合考核相结合，采取“听、评、查、看”的形式，每季度、每个工作时间不定时到各村进行考核打分，对考核过程中发现的问题和不足做好记录，并当场告知被考核村，督促整改。

来源：鞍山新闻