海城市召开项目建设 实绩考核暨“重实干、强执行、抓落实”专项工作会议

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4月24日，海城市召开项目建设、绩效评估和“抓实际、强化落实、抓落实”专题工作会议。会议认真贯彻落实省政府和鞍山市委、市政府“抓工作、抓落实、抓落实”专项行动会议精神，部署和部署了海城市年度绩效考核任务，动员全市进一步统一思想，转变工作作风，全面做好今年海城市招商引资和项目建设工作。 确保完成海城市今年的绩效考核目标，凝聚新的动能，为海城市新一轮振兴发展开创新局面。 市委书记、市长，市人大常委会主任、副书记李淑玲，市委常委、党组成员杨润松，市委常委、副市长，市委常委、武装部政委谭云贤，市委常委、组织部长孔繁宝，市委常委、政法委书记温，市委常委、统战部部长李克远，市委常委、宣传部长金等。参加会议的有开发区主要领导、市法制检查的两位领导、市人大、市政府和CPPCC的党组成员、市委各部委和市直各部门的主要负责同志、各乡镇(街道)党政主要负责同志、各开发区招商局局长、驻海金融机构的主要负责人以及6个新组建的专业招商小组。

会上，魏松阐述了“再做、强力实施、再实施”专项行动实施方案和2018年工作绩效评估实施方案的实施情况；代表市委、市政府与伊藤经济开发区、文然签订2018年度工作绩效考核责任书；海城经济开发区、腾高经济开发区、谢木新城和对外贸易综合署投资促进组等四个单位在会上发言。

文然就项目建设、绩效评估和转变工作作风三个方面发表了重要讲话。他指出，要认清形势，抓住重点，全力以赴，抓好这项工程的艰苦工作。统一思想，团结一致，把项目建设和招商引资作为“第一工程”，以浴血奋战的姿态，努力赢得项目的硬仗。我们应该尽力计划这个项目。围绕产业、存量资源和优惠政策，承接规划项目，加快滚动项目库建设。我们应该尽力吸引投资。坚持同等重视吸引所有员工和专业人士的投资；坚持吸引商业和城市合作伙伴投资的重要性；坚持招商引资与吸引人才并重；坚持吸引增量和盘活存量；坚持招商引资。我们应该尽最大努力建立一个工业生态系统。尽一切努力恢复这个项目。一方面，全市项目审批程序要实行代理制和承诺制；另一方面，所有公园和城镇必须尽一切努力巩固计划中的新项目，并努力确保所有新项目将在6月底之前开始建设。做好项目入库工作，园区、乡镇和部门要由主要领导牵头，专人负责办理项目入库，加大项目建设的推进力度，确保今年固定资产投资及时入库。我们应该尽力跟踪这个项目。各园区镇必须树立全周期服务项目建设理念，围绕项目建设全过程实施全方位跟踪服务，为项目建设和企业发展创造有利条件。

文然指出，要加强评估，确立方向，团结企业家的强大合力。加强绩效考核有利于凝聚人心，激发各方面的创新和创造力，进一步推动海城振兴发展目标任务的完成。坚持以绩效考核为导向，真正检验成绩、动力和成效，推动年度重点目标任务落到实处。要真正解决做与不做、多做与少做、做得好与做得差的问题，促进干部工作作风的转变，调动全体干部的积极性和主动性，就必须实行两级绩效考核制度。实事求是，搞好绩效考核，激发官员的创业热情。整个城市应该把这种激励转化为工作的动力和官员们的创业热情，并全身心地投入到他们的工作中。自强不息，求真务实，全面完成省下达的目标和任务，确保获得省内奖励资金。

文然强调，要转变工作作风，狠抓落实，确保各项安排切实有效。一是明确目标和任务，按照“面向项目、面向目标、面向节点、可测试”的要求细化、分解和实施具体的目标任务，明确时间表、路线图和任务书，层层细化职责，确保所有任务按照时间节点的要求按时完成。第二，我们必须坚持走在前面。每一位干部都要加强执行力，积极工作，主动行动，排除中间障碍，确保市委、市政府的决策部署和政策措施不折不扣、畅通无阻。第三，我们必须不断提高自己的能力。按照新时代的新要求，积极适应招商引资等工作的新变化、新要求，全面提高业务素质、业务能力和克服旧自我的能力，坚决打破思维惯性，摒弃旧套路，开拓新方法，用新思想指导新实践，在思维、理解和努力工作的过程中，做到爱线、练线、管线如线，成为驾驭工作、促进发展的专家。第四，要加强监督检查的问责。

文然希望各部门、各园区、各镇要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省市党委的正确领导下，以项目建设为抓手，以绩效考核为导向，再接再厉，努力实践海城干部的新形象，开创海城振兴发展的新局面，取得优异成绩， 谁完成了今年的全部任务，就可以向省里、市委和全市人民交出一份合格的答卷。

来源：鞍山新闻