本篇文章768字,读完约2分钟
大项目和好项目是支持高质量开发的基础和耐力。近年来,市委、市政府重点抓项目建设,为所有重点项目配备项目管家,实行项目投资承诺制,对重点项目进行全过程管理,推动一批重大项目竣工投产。下一步,各地区、各部门要把工程建设作为经济工作的生命线,集中力量,狠抓落实,全力抓项目,推项目,攻项目,为鞍山的全面振兴提供强有力的支撑。
一是做好项目储备。建立项目储备银行。对于实体经济储备项目,讨论并推动一个入库,详细列出项目具体进度,及时完善要求,办理各项手续,做好开工准备,实施动态管理和滚动实施,促进项目动力良性循环。对于基础设施和公共服务项目,提前做好打包储备,明确发展路径和资金来源,确保打包储备项目的可行性和可用性。
第二,抓好项目落地。各地区、各部门都集中精力,对正在讨论的项目、有合作意向的项目和已签订框架协议的项目进行了梳理,实施了库存管理,主动上门,及时跟进和洽谈,争取尽快落地。作为项目落地的主体,各区、县、园区的主要领导要带头,勇于承担责任,以身作则,拿出足够的精力来抓项目,加强跟踪和调度,加快初步审批,及时清理项目落地的障碍。
第三,抓好工程建设。各地区、各部门为每个在建项目建立工作台帐,明确项目建设进度、任务书和路线图;对重点项目制定详细、切实可行的工作措施,扭转工期,确保投资计划按期完成。实行项目管家制度,所有在建项目由市、县、乡根据投资规模进行保障,千方百计解决土地、资金等瓶颈问题,做好项目建设的私人保姆。重大疑难问题由市集中协调解决,确保落地项目提前开工,启动项目提前投产。
第四,做好项目跟踪和实施。项目建设工作实行月对账、半年度总结、年终结账制度,坚持实事求是,真正抓项目,以成绩判断英雄。要加强对项目建设的检查,不听汇报,直到现场,看有多少个项目,一个不差,一个不倒,确保全市项目建设的顺利有序进行。
来源:鞍山新闻
标题:[优化经营环境,促进投资,加快项目建设]继续以“钉钉子”的精神加快项目建
地址:http://www.aqj6.com/aszx/9689.html