准确的物流满足了客户重返工作岗位的迫切需求

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3日，鞍钢物流管理中心收到福建一集装箱客户的求助信。由于原材料不能及时供应，急需的订单也不能保证及时恢复生产，因此要求鞍钢在年中前紧急组织生产和装运。物流管理中心积极配合营销中心、生产管理部门和生产工厂，根据生产进度组织船舶，实现船货无缝对接。10日，4630吨原材料及时运抵香港装运。

COVID-19肺炎疫情打乱了该中心国内贸易和水运计划的节奏。面对抗击疫情和确保产品产量的双重考验，中心首次与鞍钢营销中心沟通，并与客户协商加快交货速度。同时，以疫情期间的物流输出为契机，培训团队，提高应急能力，全力为客户提供高质量的物流服务。江阴鞍钢股份有限公司的一个长期合作客户受到疫情影响，其原材料供应不足，濒临停产。2月18日，客户向安钢发出紧急投送函，请求支持。物流管理中心对此高度重视，立即调整了2月19日抵达香港的第二轮宁龙海的装船计划，2月20日完成了江阴港和常熟港的卸船工作，协调了船舶的停泊和装船，满足了客户的需求。3月7日，兴宁第一轮准时到达起运港锚地，但鞍山钢铁股份有限公司华南一家汽车用钢用户急需的产品第二天才能在香港提货。物流管理中心积极与承运商和码头沟通，以获得供应商的理解和支持，36小时后船只停泊。

边肖:程云和

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来源：鞍山新闻