红旗营子乡大力加强村级后备干部队伍建设

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在基层组织党建示范点建设中，红旗瑛子乡党委把加强村级后备干部建设、留住村级干部接班人作为加强村级干部建设的基础工作。 首先，营造氛围，履行责任。为了营造选拔村级后备干部的良好氛围，乡党委做了两个指导。一方面，积极引导优秀农村青年通过张贴标语、向优秀农村青年发函等方式推荐村级后备干部；另一方面，要积极引导在职村干部消除培养后备干部将来会下岗的狭隘思想，从大局和村庄的可持续发展出发，支持村级后备干部的选拔和培养。为了使村级后备干部的培养真正被他人所掌握和管理，乡镇党委成立了村级后备干部领导小组，明确规定党委书记是第一责任人，村支书是具体责任人，从而形成了书记抓党建、抓书记的良好工作局面。乡镇党委将村级后备干部工作纳入到与村签订的党建目标管理中，对后备干部的数量、质量、培训措施等方面进行分解打分，并将工作完成情况与年终工资、奖惩挂钩。 第二，明确标准和创新选择。为了从源头上保证选拔村级后备干部的质量，乡镇党委进一步细化了村级后备干部的选拔标准，明确了“三讲三德”的要求，即注重选拔40岁以下的优秀青年、高中以上文化程度的优秀青年、家境富裕的优秀青年、专家、归国工人和复员军人，要有良好的政治素质、良好的道德修养和良好的群众联系。创新选拔方式，严格按照个人自荐、群众推荐、组织推荐、支部研究、组织部考核、候选人公示、党委批准确定村级后备干部，目前全乡已确定27名村级后备干部，实现一岗一备。 第三，搞好培训，提高质量。乡镇党委本着“实用、实用、有效”的原则，定期对后备干部进行党的理论、基础知识、农业法律法规、农村致富实用技术等方面的培训。到目前为止，后备干部已经培训了三次。采取党员、村支部成员和村富专家“三帮一”的配对方式。党员负责提高后备干部的政治素质、理论水平和对农业法规的掌握程度；村支部成员负责向后备干部介绍农村情况、村情和民情，并向他们传授工作经验和工作方法；乡村致富专家负责向后备干部传授农村实用致富技术，引导他们树立市场意识。各分局也向后备干部移交了一些紧急、困难和危险的任务，安排了一些后备干部担任村民小组组长，使他们在实践中锻炼和成长，提高工作能力。 第四，完善制度，加强管理。建立了后备干部档案管理制度，为每一位后备干部建立了个人档案，详细记录了每一位后备干部的自然条件、参加培训、奖惩和考核情况，为党组织用人提供了事实依据。建立了定期报告制度。后备干部要报告思想状况，每季度联系服务群众一次，找出不足，分析原因，明确努力方向。建立了定期评估制度。每年年底，乡镇党委通过走访群众、发放考评表等方式对后备干部进行综合考核，根据全年综合表现确定优秀、称职、不称职三个等级。建立动态管理制度，取消不称职后备干部的资格，重新选拔缺乏的名额，确保总量平衡、结构合理、优秀人选和可用人选。

来源：鞍山新闻