黄花甸镇“三抓三强”抓实村组干部管理

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黄骅店镇党委以创先争优为契机，坚持把加强村级班子自身建设放在重要位置，通过抓培训、抓质量、抓采访、抓管理、抓后发、抓协同，切实加强村干部管理。

重视培训，提高质量。一方面，加强思想教育。通过集中辅导、讨论和自学等方式。深入学习中央和各级党委关于创先争优的文件和讲话精神，充分利用党员干部现代远程教育终端接收站，开展党员干部党性教育、科技宣传和政策学习咨询，培训党员干部265人次，有效提高了村干部的党性修养和政策理论水平。另一方面，加强业务培训。在培训方法上，要注重实践性和灵活性，集中教育与常规培训相结合，使村干部掌握示范引导、依法服务、依法办事等工作方法，注重发展经济、办实事、做好事。培训内容包括财务管理、党务、农村事务管理、项目工作和纠纷调解。

重视面试，加强管理。建立乡镇领导干部联系谈话制度，每个党政成员都要联系一个村，定期与村干部交流谈话，了解村干部的思想动态，关心村干部的工作和生活。要及时开展新村干部工作访谈，加强干部日常跟踪管理。定期组织工作组调查了解各村干部的工作情况，特别是对新干部的工作情况进行舆论采访，跟踪询问结果，及时发现问题，及时指出问题，帮助改进，使新干部能够适应工作需要，迅速进入角色。

向后抓，加强合力。定期组织生活会议，组织落后的班干部避免谈话，加强教育，营造干部氛围。根据日常跟踪访谈，对于工作方法有限、团队凝聚力弱、干部团结氛围差、工作进展缓慢的村庄，及时组织以乡镇党委书记、副书记为首的工作组，与相关干部进行个别谈话和集体谈话，帮助解决思想和工作中的问题，确保团队团结干部，协调运作，形成合力。

来源：鞍山新闻