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为进一步加强村级工作目标管理,完善奖惩机制,充分调动村干部的积极性、主动性和创造性,促进食品工业园区经济社会事业稳定发展。最近,园区管委会出台了《村级工作目标管理考评实施办法》,创新了工作机制,奖优罚劣,开启了园区村级考评的新篇章。
《办法》对考核内容进行了明确规范,将考核工作分为办公室管理、党群工作、社会稳定工作、园区工作和会议纪律五个方面。同时,增设奖励项目,对招商引资、实施农业产业化、积极争取资金、争创村集体和领导干部荣誉等项目给予加分。,从而进一步激发村里两个委员会的工作热情。
《办法》充分总结了以往的经验教训,结合园区的实际情况,创新性地对每个行政村两个委员会的团队采用了万人制考核,即在常规工作5000分的基础上,根据五大工作内容设定目标管理考核5000分,围绕服务园区的重点工作设定奖励项目计算最终总分,最终考核分数没有上限。《办法》将村干部的工资与其工作表现和考核结果直接挂钩,多劳多得。年底,公园将根据综合得分对五个行政村进行排名,奖励出勤率,惩罚贫困人口,并选出最佳候选人。
来源:鞍山新闻
标题:县食品工业园创新机制开启村级考核工作新篇章
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