心系百姓致富一方

本篇文章3967字，读完约10分钟

刘振坤，51岁，中共党员，现任高黎坊镇党委委员、乔托村党支部书记、村委会主任，鞍山市农民火炬手。多年来，刘振坤实践“三个代表”，关心全村人民，艰苦奋斗，带领全村走出了一条工业兴村、富民强村的道路。2007年，全村人均纯收入达到10350元。乔托村党支部连续六年被评为县乡两级先进党支部，2006-2007年进入省市级先进党支部行列。乔托村还荣获“省、市、县优秀农村专业合作经济组织”、“泰安县特种行业十大村”等荣誉。他本人连续10年被评为县乡优秀共产党员，连续6年被评为县域十大农民经济人物之一。2006-2007年被评为优秀共产党员和省劳动模范。
勇往直前，探索富民强村之路

乔托村位于盘山县和泰安县交界处，与盘山县沙岭镇接壤。辖9个村民小组，总人口1980人，耕地5400亩，其中大棚1500亩，经济作物1000亩，水田1800亩，旱地1100亩。1991年以前，乔托村没有稻田，没有经济田，也没有蔬菜大棚。农民的主要收入依赖于那几英亩旱地。那时，人均收入不到1000元。

为了加快乔托村的经济发展，提高村民的生活水平，他亲自调研，制定了一套“经济增长三步走”的战略。第一步是开发稻田。1991年初，经过上上下下的集资，筹集资金12万元，打了7口深水机电井，改造低产田2300亩。仅这个项目就使全村净收入增加了10万元。第二步，利用鞍山至盘锦的交通大动脉——安盘公路沿线乔托村的交通优势，决定发展路边经济，搞活路边商业饮水服务业。近几年来，通过制定相应的优惠政策，吸引了20多名村民在公路两侧开设餐馆、修理店和商店。这不仅让一些村民致富，也为村集体创收近100万元。

三是发展温室蔬菜生产，建设网瓜生产基地。自1997年以来，乔托村通过引进泰安县蔬菜服务站，引进了日本网纹甜瓜，今后将会有很大的发展。经过几年的发展，乔托网纹甜瓜生产基地已被国家标准化管理委员会认定为国家农业标准化示范区，占地面积1000亩，年产量140万公斤，年产值800万元，年纯收入700万元。2005年，乔托网纹甜瓜正式注册为“乔托”品牌商标，并通过了国家QPS ZF01-2005质量实施标准认证。产品在沈阳、大连、哈尔滨、北京等大中城市拥有20多个固定销售站。同年，乔托网纹甜瓜被全国甜瓜协会初步认定为2008年北京奥运会专用绿色甜瓜产品之一。2006年，乔托网纹甜瓜被评为市名牌产品，目前正在申请省级名牌产品。2006年，基地成立的“大成瓜协会”被泰安县政府命名为“五大农业专业合作经济组织”，乔托村也被泰安县政府命名为“十大特色产业村”。

夯实基础，建设强大的战斗集体

多年来，作为村党支部书记，他始终坚持狠抓党员建设，把充分发挥党员的“双带”作用作为党建工作的重中之重。在先进性教育活动中，按照上级关于“党员立岗为群众服务”的要求，全村共设立了13个党员“双带”岗位，党员首次持证上岗。全村有45名党员，他们在自己的岗位上发挥了领导作用，受到全村人民的赞扬。乔托村的设岗定责活动得到了省市领导的充分肯定。它代表全县接受了省委先进教育督查组的检查和验收，并把刘振坤倡导的党员持证上岗作为全省的楷模。原市委副书记贾念吉到乔托村视察工作时，赞扬了乔托村党支部的有效工作，并当场表示，市里要大力支持乔托村的网瓜事业。

刘振坤高度重视“三讲”工作，努力把农民培养成富裕的专家、党员和村干部。他把后备干部建设作为“人才兴村”的首要环节，拓宽来源，多方位搜寻，多渠道选拔，从各类人才中选拔人才，逐步建立起一批整体功能强、个人素质好、数量足、门类齐全、结构合理的农村后备干部队伍，努力丰富“政治聪明人、经济聪明人， “管理上的聪明人和致富上的领导者”保护区村民王志林自1997年以来就积极响应村党支部的号召，率先推出了网瓜。 他扣了四个棚子，包括两个网瓜和两个桃棚。村民王立涛和刘雪华被他牵着手分别扣了两个工棚。种网瓜不仅让他们还清了3万元和4万元的外债，还让他们盖起了大瓦房，彻底摘掉了贫困的帽子。在他的推动下，村民们开始生产网瓜，这是一种富民产业。目前，王志林已成为乔托村副主任、村治安主任、民兵连长、网瓜协会主任。七组村民杨守德建立了饲料加工厂，三组村民杨成栋建立了养鸡场。他们为农民实施了一站式跟踪服务，有效地激励了村里60多个家庭开始养猪和养鸡。现在，村里的蛋鸡数量已经超过10万只，猪的数量已经达到2000只。目前，这两人已被纳入重点后备干部队伍，重点培养他们，为富民兴村储备后续力量。2006年至2007年，乔托村党支部被评为“全省先进党支部”，刘振坤也被市委评为“优秀共产党员”。

关注群众，不断提高为人民服务

在网纹甜瓜基地建设中，刘振坤坚持“四个统一”。首先，土地是统一的。根据农业专业化的要求，合理安排开发地块，按照集中连片的原则，合理规划网纹甜瓜大棚、经济田和水田的具体地块和面积。二是统一品种。每年，网瓜、土豆、胡萝卜、萝卜、大豆和优质稻种统一向群众购买，实现了种植品种的统一。第三，统一技术。组织网纹甜瓜生产协会，为农民提供全天候的技术和管理服务。许多时候，农业专家被雇来定期给农民上课，并在各种生产环节举行现场会议，专业技术人员在会上示范并教农民如何生产。第四，统一销售。在生产过程中，我们开始研究销售问题，并计划每年安排净瓜的上市时间，以防止因赶集或停产而导致的价格下降，找出时间差，找出市场脱销期，尽量提高瓜类价格。为了做好销售工作，他亲自组建了一支由10个农民经济代理人和36个大型运输户组成的专业出口团队。甜瓜上市前，他派人到省内外各大城市考察市场，并积极争取设立专柜。目前，沈阳、大连、哈尔滨、北京已建立了20多个固定销售站，沈阳8个子市场有乔托网纹甜瓜销售柜台。

刘振坤也非常重视信息服务，努力通过创新信息服务方式让人们更快更好的致富。他积极开辟信息渠道，提供各种形式的信息服务。首先，发布了农业信息广播。村广播站将信息人员从互联网上收集的农业信息整理后定期向农民广播，让农民了解各地的农业情况。二是建立农业信息公告栏。在播出的同时，全村设立了三个公告栏，信息员张贴收集到的各种农业信息，以便人们一目了然地看到相应的农业信息。三是发布信息资料。他根据季节不定期地编辑各种农业信息，并将其印刷成册，然后由信息员分发给农民。在过去几年里，已经发行了13期和3000多份。第四是通过注册的省级金农网和移动金农通获取信息。全村25户宽带上网户免费注册了省金农网，60多名农民免费注册了金农通信息网，省金农网和市农业信息网专家热线向广大农民公布。第五，经纪人团队传递口头农业信息。出去搞销售的经纪人，在搞活流通的同时，要注意收集国外农业信息，通过他们的口述，让群众了解外部市场，帮助发展生产。第六，聘请专家传递信息。他与沈阳农业大学、辽宁农业科学院等高校和科研院所通过多方寻找途径和网络建立了较为稳定的全方位合作关系，每年定期聘请专家为农民授课，每年授课5次以上。通过市外国专家局，多次邀请日本专家讲学，群众踊跃参加，培训率达98%。此外，他还聘请了该县常年知名农业技术专家宋玉臣、任百奇等人担任网瓜基地的技术顾问。通过以上措施，群众不仅掌握了专业技术知识，还学到了大量的农业信息。

勤政廉政促进和谐文明社会

作为村党支部的领导，他深知自己需要用自己的方式来纠正错误。只有做得好，做得好，我们才能赢得人们的信任，才能照顾好整个团队。村里的每一个重大决策，甚至每一笔开支，他都召集队员们坐下来研究，从不“一次做一件事”，从不“暗箱操作”，让每一项工作都民主透明。近年来，该村开展了大量项目，如建设新的村庄建筑和扩大网状甜瓜基地。在他的主持下，所有的项目都进行了公开招标。到目前为止，当时负责该项目的承包商方长喜仍在抱怨，他不知道刘书记的家，也没有请刘书记吃饭。相反，在项目高标准完成后，他带着整个团队成员，邀请方长喜吃饭以示感谢。他对自己掌握财权的主人很谨慎，经常告诉自己:当班长就像当自己的主人一样，一年可以省很多钱，手也更松了。一年多花几万美元不成问题，所以他必须过着紧张而艰苦的生活。多年来，各县市亲自付给他的近万元奖金从来没有被他拿走过，而且每笔奖金都分配给队员，鼓励他们做得更好。就村里的招待费用而言，他甚至更省钱。当他乘公共汽车或搭便车去上班时，他永远也不能打车，如果他不去酒店，他永远也不能去酒店。不要花不该花的钱，当你如此高档时，不要低调处理。在他的推动下，所有的团队成员都形成了“不花钱做事，花小钱做大事；如果你不能花钱，你肯定不会花钱，如果你不得不花钱，你会花得更少。与此同时，他密切关注整个团队的作风建设，从自己做起，坚持每天早上6点起床，然后去村里看看有没有好东西和事情可做。村里的每一项工作，包括网瓜基地的建设，村里的“四清四改”，网瓜的生产和销售，他都会尽心尽力。在他的带动下，全村形成了倾听群众声音、了解群众疾苦、解决群众问题、真正做实事、为群众做好事的良好作风。他连续多次被群众热烈支持村委会换届，并被一致推选。

党的作风正在推动人民的道德。刘振坤高度重视加强民俗风情建设，始终坚持以调查调解人民内部矛盾为手段，以创建安全文明活动为载体，加强和推动社会治安综合治理各项措施的落实。加强村“文化大院”建设，积极开展“十佳文明家庭”评比活动。采用集体评选的方式，每年村里60%的家庭挂上致富、文明、计划生育、健康四颗星，10%的家庭挂上满星星。在他的努力下，全村面貌焕然一新，村组团结诚实、开拓进取、勤奋务实，村民学习技术致富已成惯例。乔托村连续两年被市委、市政府评为“安全文明村”

关心人民，致富。刘振坤以他的心在人民，以他的心在群众，正在领导群众建设一个更加富裕的社会主义新农村，写下时代的歌曲！

来源：鞍山新闻