县公安局推行社区警务工作新机制

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年初以来，县公安局积极探索社区警务新思路，有效整合了社区警察、临时驻地协调员、民事调解员、物业管理企业保安员、内部单位保安员，实施了绿、黄、红三色住宅楼管理。
该局对居住建筑实行绿、黄、红三色管理，并在居住建筑大门或主要出入口悬挂绿、黄、红三色牌匾。绿色为带有“公共安全与安全社区”字样的表扬牌，黄色为带有“公共安全与警示社区”字样的提醒牌，红色为带有“公共安全与高风险社区”字样的提醒牌。在“三色”管理警示标志下，设置了警示公告栏和警民互动栏，公布辖区内居住建筑近期发生的案件。 提醒居民注意防范措施和应采取的具体措施，并公布社区警察的qq号码和网上警察办公室的网站，以便居民和社区警察通过对话板、qq和网上警察办公室进行交流。 社区警察大队和治安管理大队通过与社区物业管理企业协商制定了评估标准，每月根据财务盗窃发生情况对社区进行一次评估，更换牌匾，表彰被评为“绿色安全”的前两个社区，并对被评为“黄色提示”和“红色警示”的社区进行监督，通过挂牌整改、领导访谈等方式积极落实治安防范措施。建立奖惩激励机制，取消连续两个月获得“红牌”的内部单位的自有社区建筑年度资格，实行责任追究。建立警察协助机制，34名社区警察担任社区(村)党支部副书记。对于连续两个月获得红牌的社区，社区民警取消正常休息，亲自组织治安防控巡逻，加强治安和犯罪信息的收集、分析和判断，带领社区内部治安力量实施人防、防身和技防措施。建立巡逻防控机制，各社区根据实际情况在每栋楼设立5-10支志愿巡逻队，充分发挥各级保安队的作用，形成以警察为主导、巡逻队、保安队和内部治安力量为骨干、志愿巡逻队为补充的多层次预防格局。要建立警察必须走访的机制，并在发生金融警察侵入时，社区警察必须回访居民家庭，做好安全提示和治安防范知识的宣传工作，有效提高辖区内居民的防控能力。对于滥用职权事件高发的社区建筑，成立了一个工作组，并派驻警察局，帮助社区警察堵塞漏洞，仔细追查线索，侦破案件。建立“守望相助”机制，以社区警察家庭为单位，主动联系社区民众家庭，以“邻里互助、邻里和谐、邻里幸福、邻里安全”为主题，开展亲子友谊、社区论坛、家庭艺术表演、社区警察微博、qq群在线交流等活动。 建立文化交流机制，社区警察主动与辖区内的企事业单位、工厂、学校、社区和商店联系，在“发展理念、管理策略、人才效应、工作绩效”等方面集体交流和展示本单位的实际成果，交流需求，取长补短，在相互学习的基础上传播警察营文化。 与此同时，每个警察都被动员起来推荐一本最喜欢的经典书籍，并捐赠给社区阅览室、贫困家庭和失学儿童，开创了警民文化共享和互动的新局面。

(张静)

来源：鞍山新闻